1. Risikoidentifikation
Potenzielle Risiken identifizieren, die organisatorische Ziele, Operationen und Reputation in finanziellen, operativen, Compliance- und Reputationsbereichen beeinträchtigen.
2. Risikobewertung
Risiken basierend auf potenzieller Auswirkung und Wahrscheinlichkeit bewerten und Scores oder Stufen zur Priorisierung zuweisen.
3. Risikokontrolle und -minderung
Strategien wie interne Richtlinien und Verfahren entwickeln und implementieren, um das Risiko zu minimieren.
4. Risikofinanzierung
Festlegen, wie potenzielle Verluste durch Versicherungen, Rücklagen oder andere Finanzinstrumente finanziert werden.
5. Risikoüberwachung und -berichterstattung
Risiken kontinuierlich verfolgen und regelmäßig Aktivitäten und Leistung an Stakeholder und Regulierungsbehörden berichten.
6. Risikogovernance
Governance-Strukturen, Aufsichtsgremien, Rollen und Verantwortlichkeiten etablieren, um Compliance sicherzustellen.
7. Risikokultur
Eine proaktive, risikobewusste Kultur in der gesamten Organisation fördern.
8. Kontinuierliche Verbesserung
Das Framework basierend auf gelernten Lektionen und Änderungen im Risikoumfeld überprüfen und aktualisieren.